1、项目管理的组织原则是“集中决策,分散经营”。
2、在一个大型企业内部实行项目管理有以下几种方式:(1)将所有的项目都交给一个专门机构来负责;(2)对于每一个项目成立一个新的独立单位进行全面管理;(3)把某些项目委托给其他公司去做。
3、如果采用第三种方法,那么就要建立起一套完整的计划体系和组织结构,使各级人员能够明确自己的职责,并且相互协调配合,从而提高工作效率。这也是我们通常说的项目管理组织的“矩阵制”。
4、项目管理组织还可以根据需要设置不同层次的管理组织。