1、创业团队组建的人员分工
2、人员分工要注意合理性3、人员分工还需考虑相关因素4、制定详细的工作计划5、明确各个角色的职责6、根据公司发展阶段,进行人员调整7、对于不同类型的企业而言,其所处的状态也是有所差异的8、在做好以上几点之后,需要对每位成员都给予一定程度上的与鼓励9、良好的激励机制可以充分调动员工积极性10、创始人应该尽早融入到企业当中去11、将所有员工视为公司最重要的资产12、创始人要树立自己的威信13、做事要果断,遇到问题能够及时决策14、把握商业规律,具备长远眼光15、抓住时代脉搏,顺势而为