:?实施2003年管理卡的自我管理、?切实承担考核责任制,抓好落实,包括从现在到新的标准发布之前以及在2007年底)”。
按照有关规定,在本报告第4页“公司铁路技术设备研究所、动能部参考资料”多年的管理基础上,铁路技术设备研究所和动能部同时进行了过程控制,目前管理卡己成为集团公司铁路技术设备研究所/动能部的全路典范。
1.建立完善的考核责任制和激励机制,应该把安全质量责任落实到人头,要实施动态考核,以最终实现安全质量指标和经济指标“双丰收”。
2.技术管理和工艺管理人员对安全质量工作必须高度重视,不仅是因为它们直接影响着企业效益,更主要的还是由于这些方面出问题会给整个生产系统带来严重后果。
3.各级领导干部特别是一线领导干部都要深入车间班组,掌握情况,解决问题;加强检查监督力度,使每项措施真正得到贯彻执行。