1、创业机会的识别能力2、创业机会的评估能力3、创业机会的选择和实施能力4、创业机会的管理与控制能力
1、创业机会的识别能力
创业者必须具备较强的发现并识别创业机会的能力,才有可能抓住机遇。对于大多数人来说,他们往往是在经过了许多尝试之后才意识到某个机会或某种商业模式的存在。但这样的发现通常需要一定时间的积累,因此很难成为决策依据。如果你只是简单地把所谓“机会”看作潜在客户名单上新增加的那些,就不太容易找出其中真正的机会。(1)与同行交流:(2)观察:(3)从朋友处获取信息:(4)网络搜索;(5)阅读报纸杂志;(6)市场调查。