创业机会识别的阶段包括:
1、初步筛选阶段。这一阶段主要是对收集到的信息进行整理,并从中发现潜在的创业机会;2、评估筛选阶段。通过对所获得的信息进行分析和研究,对其中可能存在的商业价值做出判断,确定创业机会的优先级;3、实施计划阶段。根据已经确认的创业机会制订详细的计划书,并将之付诸于具体的实践当中去;4、跟踪监控阶段。随时创业机会的执行情况以及市场反应,并适时调整创业方案或者对原有创业方案进行修正。5、再次评估阶段。如果创业机会没有按照预期达成目标,则需要重新审视自己的创业点,寻找更好的切入点。