项目选择的方法

商业模式

  1、选择合适的项目,并对其进行评估。
2、确定投资项目是否符合国家产业政策和地方经济发展规划;
3、了解所选择的项目有无前期工作基础,如果没有,则需要做好相关准备工作;
4、分析拟建项目的市场情况,包括市场容量、市场竞争力等;
5、根据拟建项目的特点及自身条件,确定拟建项目的主导产品或服务内容,明确企业应具备的生产技术水平、人员素质状况、设施配套能力以及环境保护措施等;
6、考虑拟建项目的原材料供应、运输、劳动力来源与培训、产品销售渠道等问题;
7、结合当地实际情况,选择一个最佳的投资方案。

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